
德州驰晨液压设备有限公司
经营模式:生产加工
地址:德州市新华街道办事处七中村委会西27号车间
主营:液压设备销售
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液压千斤顶的液压油泵改进及效果
1.改进液压系统设计。经过多次论证,后采用先进的优先阀与负荷传感全液压转向器形式,新系统能够按照转向要求,优先向其分配流量,无论负载大小、方向盘转速高低均能保证供油充足,剩余部分可全部供给工作装置回路使用,从而消除了由于转向回路供油过多而造成功率损失,提高了系统效率,降低了液压泵的工作压力;
2.优化设计动臂油缸和液压泵造型,降低系统工作压力。通过优化计算,动臂油缸采用标准系列80/4。液压油泵排量由10ml/r提高为14ml/r,系统调定压力为14MPa,满足了动臂油缸举升力和速度要求;
3.在使用过程中还应注意装载机液压油泵的正确使用与维护,分离式液压千斤顶,定期添加或更换液压油,保持液压油的清洁度,加强日常检查和维护。
在千斤顶企业组织结构的构建上,应采取集权型还是分权型
许多千斤顶企业到了规模化阶段后,其经营和管理陷入极度混乱,企业也处在失控状态。从领导层来看,高层管理也无法亲自了解每个关键人员,不再能同他们直接在一起工作,也无法构成一个自我约束的团体。从产品和市场来看,空心液压千斤顶,已由原来单一产品、区域市场向多元产品,跨省区市场转变。规模化企业急需构建恰当的组织结构与之相适应。这种组织结构不具有个人特色,是以政策、目标、工作和贡献的抽象来规定。为此,我们必须先了解组织结构的类型及特点,才能清楚哪些组织结构适应规模化企业。典型的组织结构有五种类型:职能型、联邦分权型、任务小组、模拟分权制和系统结构,液压千斤顶,采取哪种类型,要因企制宜,该集权就集权,该分权就分权,或既有集权又有分权,一切以有利企业发展为标准。
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